{"id":44148,"date":"2026-04-27T15:46:05","date_gmt":"2026-04-27T18:46:05","guid":{"rendered":"https:\/\/fronteiralivre.com.br\/?p=44148"},"modified":"2026-04-27T15:46:05","modified_gmt":"2026-04-27T18:46:05","slug":"assistencia-tecnica-mais-que-dobra-lucro-e-transforma-gestao-no-campo-no-parana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fronteiralivre.com.br\/es\/assistencia-tecnica-mais-que-dobra-lucro-e-transforma-gestao-no-campo-no-parana\/","title":{"rendered":"Assist\u00eancia t\u00e9cnica mais que dobra lucro e transforma gest\u00e3o no campo no Paran\u00e1"},"content":{"rendered":"

Foz do Igua\u00e7u (PR)<\/strong> \u2014 A combina\u00e7\u00e3o entre assist\u00eancia t\u00e9cnica e gest\u00e3o rural tem provocado mudan\u00e7as concretas nas propriedades do Paran\u00e1. Dados das turmas-piloto da Assist\u00eancia T\u00e9cnica e Gerencial (ATeG), do Sistema FAEP, mostram que, entre 2023 e 2024, o lucro m\u00e9dio das propriedades atendidas saltou de R$ 492 mil para R$ 1,03 milh\u00e3o \u2014 um crescimento de 109%.<\/p>\n

O levantamento re\u00fane 85 produtores de Rio Branco do Sul, Cerro Azul, Mandirituba e S\u00e3o Jos\u00e9 dos Pinhais, com foco na olericultura, incluindo morango, mandioca e hortali\u00e7as como alface, tomate, cenoura e berinjela. No mesmo per\u00edodo, a produtividade m\u00e9dia aumentou 59%, passando de 156,5 mil para 249,4 mil quilos. A renda bruta cresceu 34% e a margem l\u00edquida avan\u00e7ou 92%.<\/p>\n

Os n\u00fameros refletem uma mudan\u00e7a que vai al\u00e9m da lavoura: a forma de administrar a propriedade.<\/p>\n

\n

\u201cOs resultados demonstram como a assist\u00eancia t\u00e9cnica e gerencial contribui para a organiza\u00e7\u00e3o da propriedade. Com acompanhamento cont\u00ednuo, o produtor passa a ter mais clareza sobre custos, produ\u00e7\u00e3o e planejamento\u201d, afirma o presidente do Sistema FAEP, \u00c1gide Eduardo Meneguette.<\/p>\n<\/blockquote>\n

\n

\u201cApesar de pouco tempo ainda, \u00e9 poss\u00edvel afirmar que a ATeG vai transformar o meio rural do Paran\u00e1\u201d, completa.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Organiza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o muda o resultado no campo<\/h3>\n

O projeto-piloto foi estruturado para adaptar a metodologia \u00e0 realidade paranaense, com visitas peri\u00f3dicas, diagn\u00f3sticos t\u00e9cnicos e econ\u00f4micos e defini\u00e7\u00e3o de metas em conjunto com cada produtor. A principal mudan\u00e7a ocorreu na gest\u00e3o.<\/p>\n

Os participantes passaram a utilizar ferramentas como caderno de campo, controle de fluxo de caixa e acompanhamento de indicadores produtivos e financeiros. Isso permitiu entender custos, identificar gargalos e planejar melhor as pr\u00f3ximas safras.<\/p>\n

\n

\u201cO aumento est\u00e1 diretamente ligado ao acompanhamento t\u00e9cnico sistem\u00e1tico, com diagn\u00f3stico da propriedade, defini\u00e7\u00e3o de metas e orienta\u00e7\u00f5es ajustadas \u00e0 realidade de cada produtor\u201d, destaca a coordenadora da ATeG, Vanessa Reinhart.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Nos munic\u00edpios de Rio Branco do Sul e Cerro Azul, o trabalho come\u00e7ou com mandioca e hortali\u00e7as e foi ampliado ao longo do programa. J\u00e1 em Mandirituba e S\u00e3o Jos\u00e9 dos Pinhais, os grupos atuaram com morango e produ\u00e7\u00e3o hort\u00edcola.<\/p>\n

Da produ\u00e7\u00e3o sem controle \u00e0 gest\u00e3o estruturada<\/h3>\n

Em Rio Branco do Sul, a mudan\u00e7a foi sentida no dia a dia da propriedade. Entre os participantes, o produtor Diego Rausis reorganizou a produ\u00e7\u00e3o familiar e retomou o cultivo de mandioca com base no acompanhamento t\u00e9cnico.<\/p>\n

Com nove hectares, ele passou a registrar entradas e sa\u00eddas, calcular custos e acompanhar indicadores de rentabilidade. O resultado apareceu rapidamente: lucro m\u00e9dio mensal de R$ 500 na primeira safra e R$ 1 mil na segunda.<\/p>\n

\n

\u201cNa primeira colheita j\u00e1 deu retorno, mas na segunda melhorou bastante. Quando a gente organiza e aplica o que foi orientado, o resultado aparece\u201d, afirma.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Na lavoura, a produtividade tamb\u00e9m mudou. A m\u00e9dia, que era de tr\u00eas quilos por p\u00e9 de mandioca, passou para cerca de seis quilos ap\u00f3s ajustes no manejo e na aduba\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\n

\u201cA ATeG permite enxergar a propriedade como empresa. Antes eu produzia, mas n\u00e3o sabia exatamente quanto estava sobrando. Agora consigo ter o controle\u201d, diz.<\/p>\n<\/blockquote>\n

A mudan\u00e7a tamb\u00e9m impactou a forma de decidir investimentos.<\/p>\n

\n

\u201cQuando voc\u00ea entende a diferen\u00e7a entre custo e investimento, come\u00e7a a decidir melhor onde colocar o dinheiro. Isso mudou n\u00e3o s\u00f3 a mandioca, mas tamb\u00e9m a atividade leiteira\u201d, relata.<\/p>\n<\/blockquote>\n

\"\"
Diego Rausis retomou o cultivo de mandioca em sua propriedade. Foto: Sistema Faep.<\/figcaption><\/figure>\n

Planejamento traz previsibilidade e at\u00e9 descanso<\/h3>\n

Outro exemplo vem do produtor Ebson Lucas Geffer, que tamb\u00e9m participou da turma-piloto em Rio Branco do Sul. Com 12 hectares, ele trabalha com mandioca, milho, hortali\u00e7as e sistemas agroflorestais.<\/p>\n

Antes do programa, a produ\u00e7\u00e3o era feita sem planejamento definido. Com a assist\u00eancia t\u00e9cnica, passou a organizar melhor o uso das \u00e1reas e a priorizar culturas com maior retorno.<\/p>\n

\n

\u201cO produtor precisa ter objetivo. N\u00e3o d\u00e1 para entrar na ATeG sem saber onde quer chegar. O t\u00e9cnico aponta os caminhos, mas quem faz acontecer \u00e9 quem est\u00e1 no dia a dia\u201d, afirma.<\/p>\n<\/blockquote>\n

\n

\u201cEu queria fazer tudo ao mesmo tempo. Hoje eu planejo, divido por \u00e1rea, vejo o que d\u00e1 retorno primeiro e organizo o resto\u201d, completa.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Com a gest\u00e3o estruturada, a renda da propriedade aumentou cerca de 35%. O controle financeiro trouxe previsibilidade e permitiu algo raro na rotina rural.<\/p>\n

\n

\u201cFoi a primeira vez que eu consegui sair tranquilo. Deixei tudo organizado, sabia o que estava plantado, o que ia colher e quanto tinha para receber. Isso foi resultado do planejamento\u201d, diz.<\/p>\n<\/blockquote>\n

\"\"
O produtor Ebson Geffer come\u00e7ou a planejar sua produ\u00e7\u00e3o depois das orienta\u00e7\u00f5es da ATeG. Foto: Sistema Faep.<\/figcaption><\/figure>\n

Programa se expande e alcan\u00e7a milhares de propriedades<\/h3>\n

Os resultados das turmas-piloto impulsionaram a expans\u00e3o da ATeG no Paran\u00e1. Em 2025, o programa chegou a 109 turmas, envolvendo 6.397 propriedades em 253 munic\u00edpios, com mais de 14,7 mil visitas t\u00e9cnicas realizadas.<\/p>\n

Inicialmente voltada \u00e0 olericultura, a iniciativa passou a atender outras cadeias produtivas, como bovinocultura de leite e corte, cafeicultura, apicultura, gr\u00e3os, fruticultura e piscicultura.<\/p>\n

A proposta integra t\u00e9cnica de produ\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o financeira, refor\u00e7ando um modelo em que a propriedade rural passa a ser tratada como unidade produtiva estruturada \u2014 com planejamento, controle e tomada de decis\u00e3o baseada em dados.<\/p>\n

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